企业做好的优点我这里不多说,大家心里应该也都很清楚。难就难在如何根据公司经营状况和政策合理规划方案。就比如有限公司在开办初期和成长期以及成熟期三个阶段中就要根据不同时期公司的实际经营状况做好规划。切不可一条路走到底!
一、创业初期
1、根据当地政策,选择合适的区域设立公司。比如上海崇明区优于虹口区。
2、根据行业特性以及公司经营需求,选择小规模及一般纳税人。
3、提前做好规划,注意规避经营过程中的风险。
4、做好短期一到两年的企业发展规划。
有限公司
二、企业成长期
1、注意供应商的选择,熟知合同中的涉税要点。
2、熟悉生产研发环节的优化政策,进行规收。
3、增值税的进出确认,以及发票的结算方式,灵活应用各种成本分担等协议。减少或延迟。
4、熟悉掌握不同销售方式的选择,销售佣金的出来
5、企业自建及第三方物流仓管规划
有限责任公司
三、企业成熟期
1、合理规划降低经营成本;
2、合理安排分公司和公司总部的分配。处理好两者之间的衔接和降低风险;
3、通过洼地调配营收风险;
4、合理安排股东之间的分红、奖金发放。
以上便是关于有限公司在不同发展阶段中,需注意的方案的侧重点。希望能对您在策划方案中有所帮助。
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