公司在进行中都需规避哪些风险？

过程中由于其本身的复杂性和风险性让不少企业望而却步，但了解其风险存在的几种类型，并合理规避即可。其风险性主要体现在以下三点 ：

1、政策风险

策划实际是利用国家的政策来达到可行性的。主要有政策选择风险和政策变化风险两种。条例选择的正确与否也是造成策划是否成功的关键因素。其次是政策变化风险，此风险产生的主要原因在于对政策人对政策的认识、理解、把握、使用。

2、操作风险

存在对优惠政策把握和运用不当的风险。比如残疾员工比例不足却运用了此类企业优惠政策。因使用 再生资源而享受了有关环保的优惠政策，但再生资源的使用比例是不足的。

3、经营风险

是一种合理合法的预先谋划行为，具有较强的计划性和前瞻性。因为的过程实际上就是对政策的差别进行选择的过程。

在实践中，公司要做好工作，一般可以从以下几方面着手：

1、企业纳税评估与剖析：根据企业年度工作计划、企业发展计划等资料，对企业所缴纳的税款进行预先评估，有着非常重要的意义，既利于制定好的企业，又能在事后检验的效果。

2、熟悉国家现行和出台的各种优惠政策：也是尽可能的利用国家的财税优惠政策，只有深入研究之后才能够作出既合法又大程度少缴税的。

3、了解企业的基本情况进行需求分析：在开展工作前从公司的组织架构、经营模式、财务状况、抗压能力等全方位进行分析量身制作合适的方案。